Bienvenido a la escuela "El Liderazgo del Capitán"
El sistema con el que pasas de apagar fuegos cada día a dirigir una empresa que avanza aunque no estés encima.
¿Qué vamos a trabajar dentro de La Escuela?
Comenzamos con tu Liderazgo Interno, aquí dejas de reaccionar como empleado y empiezas a dirigir como un auténtico Capitán.
Aumentarás tu liderazgo y podrás tomar decisiones, marcar dirección y dirigir mejor a las personas sin sentir culpa, sin evitar conversaciones incómodas y sin tener que volverte una persona dura o conflictiva. Comunicarás tus ideas con claridad, siendo tú mismo y con seguridad.
Dejas de repetir las mismas órdenes una y otra vez, de perseguir tareas y de estar encima de todo para que las cosas salgan. El trabajo deja de depender de que tú estés vigilando…porque el equipo empieza a responder solo.
El núcleo, el Liderazgo Estructural, implantas procesos claros, sistemas de control y una estructura de trabajo y liderazgo que permite que la empresa funcione sin que tengas que estar encima todo el día.
Cada persona entiende qué tiene que hacer y qué puede decidir. E l negocio y las personas dejan de depender de tu memoria, de tu presencia y tú dejas de apagar incendios constantemente.
Por primera vez, la empresa empieza a avanzar con orden… y no con tu esfuerzo constante.
Dejas de ser el único que decide todo y empiezas a construir responsables reales dentro del equipo.
Detectamos talento, formamos líderes internos y establecemos una cadena de mando clara para que las decisiones no dependan siempre de ti.
El equipo empieza a sostener el negocio.Las áreas funcionan sin pedirte permiso para todo...y por primera vez, la empresa puede avanzar sin pasar todo por tu mesa.
No buscas motivarlos más. Buscas que sepan qué hacer y respondan solos.
Sabes que si no estás, las decisiones se frenan… y eso ya no es sostenible.
Si tu día se va resolviendo problemas urgentes en vez de dirigir el rumbo de la empresa.
Si tienes trabajadores pero no responsables reales que tomen decisiones y sostengan áreas.
Pero no sabes por donde empezar ni cómo hacer para que tu equipo se adapte a la nueva estructura
Si tu objetivo no es solo facturar más, sino construir un negocio ordenado que no dependa de tu presencia constante.
No soy el típico mentor de liderazgo que no tiene empresa ni empleados y se gana la vida con su formación. Soy empresario, pero durante años, tengo que admitir, que fui autoempleado; trabajaba 12 horas al día, sin vacaciones y la mayor parte del tiempo sobreviviendo.
Eso cambió el día nació mi hija y me vi trabajando desde el hospital. Me dolió tanto, que ese día decidí que todo iba a cambiar.
Comencé a mejorar mi liderazgo y en menos de un año tenía casi 40 personas en mi empresa.
Todo lo que enseño no es desde desde la teoría, sino desde la presión real de pagar nóminas, resolver conflictos, tomar decisiones y hacer que la empresa avance incluso cuando no estoy presente.
He invertido más de 180.000€ en formación con algunos de los mentores empresariales y de liderazgo más reconocidos del mundo, soy experto en mejora continua y sistemas empresariales gracias al Instituto Kaizen.
Actualmente lidero varias empresas, una de ellas con un equipo de más de 40 personas y he mentorizado personalmente a más de 400 emprendedores que necesitaban exactamente lo mismo tú: que su empresa funcione sin estar encima de todo.
De toda esa experiencia nace El Liderazgo del Capitán.
No es un curso, ni una formación teórica, es un acompañamiento personal para enseñarte a tener un equipo comprometido y que funcione sin que estés tú.
Cada semana trabajas sobre tu empresa real en mentoría directa. No teoría, no casos inventados. Tu situación, tus decisiones y tu equipo.
Empiezas a saber exactamente qué cambiar primero, qué delegar después y cómo ordenar tu empresa sin avanzar a ciegas.
Accedes a la academia con el sistema completo de liderazgo aplicado: delegación, roles, control, comunicación y organización.
A parte de motivación práctica, tendrás procesos claros para que cada persona sepa qué hacer, qué decidir y de qué responde.Dejas de repetir órdenes y empiezas a dirigir responsables.
No aplicas el sistema solo.Trabajo contigo la hoja de ruta concreta para tu negocio: decisiones, estructura, equipo y prioridades.
Paso a paso, tu empresa deja de ser un caos operativo y empieza a avanzar sin que tengas que estar encima de todo.
Aquí añade un buen titular que llame la atención
Añade un texto que explique un poco mejor la propuesta de tu títular.
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Añade un texto que explique un poco mejor la propuesta de tu títular.
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Por qué esto es diferentes a todo lo que has probado hasta ahora...
No es una formación más.
Es el sistema que utilizo para dirigir empresas reales con equipos de más de 40 personas sin estar atrapado en la operativa.
Y es exactamente el mismo sistema que ya están aplicando cientos de emprendedores para que sus negocios funcionen sin depender de ellos.
Aquí no vienes a escuchar conceptos.
Vienes a aplicar el sistema en tu empresa mientras avanzas.
No lo creó un mentor que vive de vender cursos.
Lo creó un empresario que necesitaba que su negocio funcionara incluso cuando él no estaba.
Trabajamos lo único que hace que una empresa deje de depender del dueño:
Tu liderazgo.
Tu equipo.
Tu estructura.
Por eso el cambio no es solo mental...es operativo.
"La Sala del Capitán" es para líderes que necesitan ordenar el funcionamiento del equipo en el día a día.
El Programa "El Liderazgo del Capitán" incluye todo eso y además trabaja la estructura completa de la empresa para salirte progresivamente de la operativa. Este programa incluye contenido empresarial avanzando en marketing, ventas, estrategia, estructura...
Las mentorías son en directo los martes y jueves a las 17:00 (hora Madrid):
🟢 Martes → Sala del Capitán (Liderazgo de Equipos)
🔵 Jueves → El Consejo del Capitán (Dirección Empresarial)
Y quedan grabadas por si no puedes asistir.
Si estás en el programa "El Liderazgo del Capitán" podrás asistir a ambas mentorías
Sí. No se trata de confrontar más, sino de organizar mejor.
Cuando el equipo tiene responsabilidades claras y reglas de trabajo definidas, los conflictos bajan muchísimo y no necesitas estar discutiendo continuamente. El sistema está pensado precisamente para líderes tranquilos que quieren dirigir sin vivir en conflicto.
Precisamente si no tienes tiempo es porque tu empresa depende demasiado de ti.El objetivo del sistema es ordenar el equipo y la estructura para que dejes de estar en todo.
No necesitas un equipo perfecto para empezar, necesitas mejorar tu liderazgo.
La mayoría de los problemas no vienen de las personas, sino de tu falta de liderazgo y de la falta de roles claros, reglas de funcionamiento y sistemas de seguimiento.
El programa trabaja exactamente eso: cómo crear una estructura donde el equipo responda sin tener que repetir órdenes constantemente.
Sí. El programa "El Liderazgo del Capitán" está diseñado para empresarios, así que si tienes una empresa este programa es perfecto para ti.
"La Sala del Capitán" se renueva cada mes y puedes darte de baja cuando quieras.
El Programa "El Liderazgo del Capitán" tiene una duración de 6 meses donde trabajamos tu liderazgo y la estructura completa de tu negocio de forma progresiva.
Tanto "La Sala del Capitán" como el programa "El Liderazgo del Capitán" están diseñados para que sean 100% prácticos y aplicables desde el primer día. Así que si lo aplicas verás cambios desde la primera semana.
Puedes seguir siendo el cuello de botella del negocio…
o empezar a construir una empresa que funcione sin tu presencia constante.
No es cuestión de más esfuerzo...es cuestión de liderazgo.